2012年9月22日至23日，祥龙集团人力资源部组织本年度新进加入祥龙集团的中高级管理干部及部分在职中高层管理者参加了《突破管理瓶颈》外训课程。 课程以“如何作好管理教练”为主题，讲授了在实际管理工作中如何在坚持以事实与制度为基础上制定目标，并应用细节量化的工具通过过程来保证结果的达成。 课后参加培训的人员收获良多，在分享中共同表示会将培训中学习到的技能技巧应用到工作中。为保障培训效果，人力资源部后继将组织参与人员进行培训心得分享座谈。